188 BIAIS COGNITIFS décryptés: un PDF gratuit de 35 pages pour mieux comprendre comment notre cerveau traite les informations et parfois se trompe

 

Ce répertoire exceptionnel de 35 pages, à télécharger gratuitement en PDF, recense 188 biais cognitifs classés selon quatre grands mécanismes mentaux :

1. Trop d'information – notre cerveau filtre ce qu’il perçoit.

2. Pas assez de sens – il comble les vides avec des suppositions.

3. Besoin d’agir vite – il prend des raccourcis pour décider rapidement.

4. De quoi devons-nous nous souvenir ? – il simplifie et reconstruit la mémoire.

 

Les biais cognitifs, qu'est-ce que c'est?

« Notre cerveau est un organe formidable, malheureusement il est loin d’être parfait et les études sur son fonctionnement (sciences cognitives) le démontrent à foison. Confronté à des problèmes, il a mis en place des stratégies pour les résoudre, notamment des raccourcis de pensée qui sont spontanés et inconscients. Souvent très utiles, ces raccourcis peuvent parfois nous faire mal interpréter les choses. Ils sont également des leviers privilégiés pour ceux qui voudraient orienter notre interprétation. » (Source : introduction au Codex des biais cognitifs)

 

Ce Codex des biais cognitifs (adapté du travail de Buster Benson et John Manoogian III) dénombre 188 biais, ce qui en fait l’un des plus complets à ce jouret un guide indispensable pour développer son esprit critique et mieux penser le monde.

 

Petit florilège de biais développés dans le document, parmi les plus connus:

- Heuristique de disponibilité : tendance à juger une situation à partir des informations les plus faciles à rappeler, souvent les plus récentes ou les plus marquantes.

- Effet de vérité illusoire : une idée semble plus vraie simplement parce qu’on l’a déjà entendue plusieurs fois.

- Effet de simple exposition : plus on est exposé à quelque chose, plus on a de chances de l’apprécier.

- Biais de confirmation : chercher, interpréter ou se souvenir des informations qui confirment nos croyances, tout en ignorant celles qui les contredisent.

- Effet de cadrage : les décisions varient selon la façon dont un problème est présenté.

- Effet Pygmalion : les attentes positives d’autrui peuvent améliorer nos performances (prophétie autoréalisatrice).

- Ancrage : s’appuyer trop fortement sur la première information reçue pour juger une situation.

- Biais d’omission : penser que ne rien faire est moins grave que faire une erreur, même si les conséquences sont équivalentes.

- Effet de récence : se rappeler plus facilement des éléments récents que des anciens dans une liste ou une expérience.

- Effet de primauté : meilleure mémorisation des premiers éléments d’une liste.

- Effet Google : tendance à oublier une information facilement accessible en ligne, puisqu'on sait qu’on peut la retrouver.

- Effet de la référence à soi : les informations associées à soi-même sont mieux mémorisées.

 

Pour télécharger le document en PDF : cliquer ici.